经验交流:“四举措”凝聚城市基层治理“大合力”
经验交流:“四举措”凝聚城市基层治理“大合力”
近年来,我县积极探索城市社区治理新路径,创新社区网格化管理模式,把资源下沉到基层一线,将贴心服务做到群众家门口,全面提升城市基层治理能力。
一、织密“小网格”撬动“大治理”
按照“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”原则,将井城街道11个城市社区划分96个网格,组建网格党小组96个。每个网格配备网格长、网格员、联户长、党小组、网格警员等,常态化落实居民走访、政策宣传、需求调查、纠纷调解等事项,让网格能够及时掌握和处理社区各类事项,变基层“末梢”为治理“前哨”,做好群众与政府的连心桥。##paidbegin##
二、建强“网格队”激发“新动能”
结合党建引领“多网合一”工作,建强基层网格员队伍,定期开展网格员岗位职责、入户技巧、沟通技巧等培训,不断为网格员“充电赋能”,举行网格队伍系列评先评优活动,深入挖掘优秀人才和典型事例,总结推广好经验、好做法,以评促学、以赛促干,提升网格队伍整体素养和服务水平,让网格服务更精准更精细,真正做到把服务群众和排忧解难落实到网格上,激发基层治理“新动能”。
三、做实“微服务”托起“大民生”
建立社区干部进网格主动问事、附近居民进网格集中议事、共建单位进网格及时办事协调机制,实行“社区点单、街道派单、部门接单、社区评单、考核部门验单”五单服务模式...
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