一个领导管理无方的4种表现，切记 一个领导管理无方的4种表现，切记一个单位的氛围是昂扬还是低落，是融洽还是隔阂，群众工作的积极性是高涨还是低迷，与领导的管理艺术水平关系很大。领导无“方”，单位遭殃，一将无能累死三军。这般领导下的干群关系紧张，群众怨声载道，单位建设难以提升上层次。那么一个地域的”领头羊，管理“无“方”的具体表现在哪呢？一不会栽培部属。单位里人才辈出，是成就也是领导的功劳。培养部属就是对部下最好的负责和关爱。同样一块木材，在高明的工匠手里可能被雕琢成精美的艺术品，流芳千古。在普通的木匠手里也许只能成为边角料，甚至永远只是一块不起眼的烂木头。高水平领导，是伯乐、是超群的匠师，能够辨良驹，识优材，把马儿摔打成千里马。当然人才的培养，也受自身资质和集体环境、体制机制等多方面因素影响。在单位，遇到一个欣赏自己并且擅长培育部属的领导就是福气，部属对于这样的好领导必定愿意效忠，发奋工作去回报领导的栽培厚爱。二漠视部属利益。既要马儿跑的快，又不给马儿吃草，或者不让它吃饱，那你问问马儿干不干？动物都不答应的事儿，搁人身上肯定行不通!领导只强调工作，对部属利益视若无睹，无疑极大的挫伤下属工作积极性。例如，对于下属困难和呼声不闻不问；无节制的安排下级加班，毫不考虑他们的身心健康等等。一个有温度的集体必然充满人文关怀，漠视部属利益不仅不符合人性化管理...