一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习 一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习在工作中，下属不可避免会出错，作为管理者，遇到这种现象，就要及时加以纠正。当然，这个过程需要掌握技巧。不然，不但没有达到批评教育人的目的，而且还可能适得其反，让自己左右不是人。那么，作为领导，当下属犯错时，如何正确加以批评？1.批评下属要对症下药。首先，要看下属工作中是哪种类型的人。对于上进心强的人，不需要特别严厉的批评，只要稍微点到即可；对于那种自律能力较差、屡教不改的人，那就要严厉批评了。此外，还要结合下属的性格特征来对症下药。对于那些脸皮薄、比较敏感的人，则要关心他们的内心感受，一般旁敲侧击批评即可，更不能在人多的地方批评；对于那些相比较为脸皮厚的下属，旁敲侧击批评意义不大，最有效的方法就是直接批评。2.批评下属要批评到点子上。不论是旁敲侧击也好，直接批评也罢，如果最后决定要批评下属，那就要批评到点子上。要在搞清楚事实的基础上，把对方出错的原因直截了当指出来，这样才能让下属听了诚服。不然，一上去就不分青红皂白把人说一顿，没有把重点放在陈述客观事实上的话，是很容易让人反感的。当然，在批评时，尽管自认为已经很清楚事情的原因了，但还是要认真倾听下属作出的解释，这样更有利于相互沟通，便于做更进一步的批评教育。3.批评下属要注意方法。首先，要控制好自己的脾气。毕竟，...