县实施改革攻坚行动半年工作总结 *县改革攻坚共*项目标任务*个指标均有序推进，无滞后指标，根据前期调度情况，现将2024年半年工作开展情况及指标进展情况汇报如下： 一、工作安排部署情况 一是领导高度重视。发改局主要负责人召集相关业务股室负责人专题定期调度“八大行动”指标进展情况，传达学习上级关于贯彻落实专项行动各项政策文件，积极与上级部门搭建会商制度，及时掌握并推动落实改革攻坚行动新要求新部署新目标；二是实行清单式管理。逐项分析指标进展情况及存在的问题，要求与县直责任部门建立常态化对接沟通，明确年度指标目标任务，密切协同调度，形成合力找准着力点，积极提炼典型案例的宣传报送。三是完善督促联动机制。联合县政府督查室强化对成员单位及改革任务牵头部门、责任部门推进改革工作的督查调度，对未按时完成任务或工作不力的单位进行通报，确保改革任务及时得到贯彻落实和有力推进。 二、重点指标半年完成情况 （一）重点领域改革。一是深化国有企业改革。深化推进国有平台公司清理监管工作，按省委巡视组“回头看”工作要求，梳理*县3家国有平台公司“关停并转”任务的人员划转、资产移交及项目移交等相关资料内容；二是深化金融领域改革。*人民政府于2024年7月5日组织全州各县市相关责任单位召开“全州金融支持地方债务化解及融资平台转型业务培训会”，积极引导我县金融机构对重点项目及企业...